Recent Posts

Why measuring candidate experience is important for your company growth and how to nail it

I participated in #HRU Helsinki unconference in April 2016 leading a track of “How technology can support best of class candidate experience and how to measure it? Case Solita”. We had a great discussion with our active group, thanks for everyone participated! Here’s a recap of my introduction for further discussion and ideas exchange. Why focus on candidate […]

7 askelta hakijahävikin taklaamiseen

Harva rekrytoija hoksaa miten paljon hakijakatoa labyrinttimäiset verkkosivut ja kilometrien mittaiset aikakatkaisulla varustetut hakulomakkeet voivat pahimmillaan aiheuttaa. Oletko koskaan kokeillut itse kauanko yrityksesi hakemusprosessi kestää? Hakemuksen lähettämisen lisäksi aikaa vievät mm. CV:n päivitys, hakemuskirjeen kirjoittaminen sekä mahdollisten muiden vaadittujen liitetiedostojen valmistelu. Harkitse siis tarkkaan mitä tietoja ja dokumentteja todella tarvitset hakijalta soveltuvuuden esiarviointiin, ja pyydä […]

Recruitment Hacking – rekrytointimarkkinointia nollabudjetilla

Jos työskentelet start upissa tai markkinointihommissa, olet todennäköisesti kuullut growth hackingista. Growth hacking on lähtenyt siitä, kun aloittavilla yrityksillä ei ole ollut rahaa eikä osaamista tuotteidensa markkinointiin. Rekrytoinnin näkövinkkelistä ongelma on tismalleen sama; rekrytointiin ei usein pienissä yrityksissä ole budjettia eikä isoissa firmoissa markkinointiosastolta löydy riittävästi rekrytointimarkkinointiosaamista. Growth hackingin oppeja voidaan soveltaa myös mainiosti rekrytointimarkkinoinnissa ja työnantajakuvan kehittämisessä. Tässä parhaat Recruitment […]

Ota etätyöpäivää sarvista kiinni

Mikään ei ole työelämässä niin pysyvää kuin muutos. Tämän viikon torstaina 18.9.2014 eli ylihuomenna vietetään taas kansallista etätyöpäivää, josta olen innoissani muutenkin kuin sen lukuisten ympäristöä säästävien vaikutusten vuoksi. Etätyömahdollisuus on kuin työsuhde-etu, joka toimii molempiin suuntiin viemällä vastuuta työn johtamisesta esimieheltä työntekijälle itselleen. Tätä työelämän muutosta seuraan ilolla, sillä uskon hyvän johtajuuden kumpuavan luottamuksesta. Itsensä johtamisen kehittäminen on myös työntekijälle pelkkää voita […]